PERBAIKAN DAN SUKSES DIRI SENDIRI

13ee89267c1d4030619c3d65f7d4f3b0

PERBAIKAN DAN SUKSES DIRI SENDIRI

Segala sesuatu yang terjadi pada anda terjadi dengan sengaja. Dan terkadang, satu hal menuju yang lain. Alih-alih mengurung diri dalam sangkar ketakutan dan menangisi kesedihan masa lalu, rasa malu dan kegagalan, perlakukan mereka sebagai guru kita dan mereka bakal menjadi perangkat Anda dalam penambahan dan kesuksesan diri.

Saya ingat menyaksikan Patch Adams – ini ialah film kesayangan saya. Ini ialah film hebat yang akan menolong Anda menambah diri. Hunter “menambal” Adams ialah mahasiswa kedokteran yang tidak berhasil  lulus ujian dewan. Setelah berbulan-bulan menderita dalam kemurungan, depresi dan upaya bunuh diri – ia menyimpulkan untuk menggali perhatian medis dan secara sukarela mengakui dirinya di bangsal psikiatris. Berbulan-bulan bermukim di lokasi tinggal sakit membuatnya bertemu dengan sekian banyak  jenis orang. Orang sakit dalam urusan ini. Dia bertemu dengan katatonik, retardasi mental, skizofrenia dan sebagainya. Patch menemukan teknik untuk mengobati penyakitnya sendiri dan kesudahannya menyadari bahwa ia mesti pulang ke jalurnya. Dia bangun sebuah pagi menyadari bahwa setelah seluruh kegagalan dan rasa sakit yang dia lalui, dia masih hendak menjadi dokter. Dia membawa dirinya dengan sikap positif yang membawanya perbaikan diri dan kesuksesan. Dia tidak melulu meningkatkan dirinya sendiri, tetapi pun kehidupan orang-orang di sekitarnya dan kualitas hidup. Apakah dia berhasil? Tak butuh dikatakan, ia menjadi dokter sialan terbaik yang pernah dikenal negaranya.

Jadi, kapan perbaikan diri menjadi identik dengan kesuksesan? Di mana anda mulai? Ambil tips ini, teman-teman …
 Berhentilah beranggapan dan merasa seakan-akan Anda gagal, sebab Anda tidak. Bagaimana orang beda dapat menerima Anda andai ANDA tidak bisa menerima ANDA?

 Ketika Anda menyaksikan bakhil dan model di TV, pikirkan lebih lanjut mengenai perbaikan diri, bukan mengasihani diri sendiri. Penerimaan diri tidak saja tentang mempunyai kaki ramping yang bagus, atau perut yang besar. Berkonsentrasi pada keelokan batin.

 Ketika orang merasa paling rendah dan rendah mengenai diri mereka sendiri, tolong mereka naik. Jangan ikut dengan mereka. Mereka akan unik Anda lebih jauh dan kita berdua akhirnya bakal merasa rendah diri.

 Dunia ialah ruang besar guna pelajaran, bukan kesalahan. Jangan merasa bebal dan dikutuk selamanya melulu karena Anda tidak berhasil  dalam kuis sains. Selalu ada masa-masa berikutnya. Buat kamar guna perbaikan diri.

 Mengambil barang satu per satu. kita tidak bercita-cita domba hitam menjadi sepatu dua yang bagus melulu dengan satu jentikan jari. Perbaikan diri ialah proses sehari-hari.

 Hasil perbaikan diri guna stabilitas batin, pengembangan jati diri dan gali ini …. KEBERHASILAN. Itu datang dari keyakinan diri, penghargaan diri dan harga diri.

 Tetapkan destinasi yang bermakna dan bisa dicapai. Peningkatan diri tidak menciptakan Anda menjadi replika yang tepat dari Cameron Diaz atau Ralph Fiennes. Ia bercita-cita dan bertujuan menghasilkan ANDA yang lebih baik dan lebih baik.

 Hal-hal kecil paling berarti untuk orang lain. Terkadang, anda tidak menyadari bahwa hal-hal kecil yang saya dan anda lakukan seperti tepukan di punggung, menuliskan “hai” atau “halo”, menyapa seseorang “hari baik” atau memberi tahu Mr. Smith sesuatu laksana “hai, aku suka dasi anda ! ”Adalah hal-hal simpel yang paling berarti untuk orang lain. Saat kami menghargai hal-hal indah di dekat kami dan orang lain, kami pun menjadi cantik untuk mereka.

 Ketika Anda mau menerima evolusi dan melewati proses penambahan diri, tersebut tidak berarti seluruh orang melakukannya. Dunia ialah tempat di mana orang-orang dari sekian banyak  nilai dan sikap bergaul. Terkadang, bahkan andai Anda beranggapan Anda dan kawan Anda tidak jarang kali suka mengerjakan hal yang sama bareng pada ketika yang sama, dia bisa jadi besar akan menampik undangan untuk penambahan diri.

Kita mesti tidak jarang kali ingat bahwa tidak terdapat yang namanya ‘kesuksesan di malam hari’. Itu tidak jarang kali perasaan yang spektakuler untuk berpegang pada hal-hal yang telah Anda miliki sekarang, menyadari bahwa itu melulu salah satu urusan yang pernah kita harapkan. Sebuah kutipan yang paling bagus menuliskan bahwa “Ketika murid siap, guru bakal muncul.” Kita seluruh di sini guna mempelajari latihan kita. Orang tua kita, guru sekolah, teman, kolega, pejabat, tetangga … mereka ialah guru kita. Ketika anda membuka pintu guna perbaikan diri, kita menambah peluang untuk mengarah ke jalan kesuksesan.

Kekuatan Sikap Positif Untuk Bisnis di Tahun 2019

dbddcbb1e359d1843850e180fcc3ac87

Kekuatan Sikap Positif



Saya bakal meminta Anda guna sesuatu yang sangat mengherankan sekarang. Pertama-tama, saya hendak Anda memperhatikan pikiran Anda. Sekarang beri tahu saya, benak apa yang mengisi kepala Anda? Apakah Anda bakal menandainya sebagai positif, atau negatif?

Sekarang katakanlah kita sedang berlangsung di jalan dengan pikiran-pikiran ini. Apakah kita pikir siapa juga yang bakal bertemu dengan Anda bakal dapat memberi tahu kita apa yang terdapat di benak Anda?

Jawaban ke nomor satu terserah Anda. Tapi, jawaban nomor dua dapat sangat umum. Meskipun orang tidak bakal dapat memberi tahu kita dengan tepat apa yang kita pikirkan, mereka bakal sedikit tidak sedikit memiliki usulan tentang bagaimana perasaan Anda.

Ini pertanyaan lain. Ketika Anda menginjak pesta yang sarat dengan teman, apakah mereka seluruh terdiam seakan-akan sesuatu yang buruk sudah terjadi? Atau apakah seluruh orang di sana gembira seolah menantikan sesuatu yang unik terjadi?

Kamu tahu apa? Jawaban untuk seluruh ini tergantung pada kerangka beranggapan Anda.

Pikiran paling kuat. Mereka memengaruhi sikap umum Anda. Sikap yang kita bawa menggambarkan penampilan Anda pun – kecuali, pasti saja, Anda ialah aktor yang hebat.

Dan tersebut tidak selesai di sana. Sikap Anda pun dapat memengaruhi orang-orang di dekat Anda.

Jenis sikap yang Anda kerjakan tergantung pada Anda. Itu dapat positif atau negatif.

Pikiran positif mempunyai efek mengisi. Mereka dinyatakan menyegarkan. Plus, orang-orang di dekat orang yang membawa pikiran positif seringkali diberi energi oleh sikap laksana ini.

Pikiran negatif di sisi beda mempunyai efek menghabiskan pada orang lain. Selain menciptakan Anda tampak muram dan sedih, benak negatif dapat mengolah pertemuan yang meriah menjadi acara pemakaman.

Sikap positif unik orang, sedangkan sikap negatif mengenyahkan mereka. Orang ingin menghindar dari mereka yang mempunyai sikap negatif.

Kita pun dapat mendefinisikan sikap sebagai teknik memandang dunia. Jika kita memilih untuk konsentrasi pada hal-hal negatif di dunia, tidak cukup lebih kita mempunyai sikap negatif yang muncul. Namun, andai Anda memilih untuk konsentrasi pada hal-hal positif, kita lebih ingin membawa sikap positif.


Anda mendapat tidak sedikit manfaat dari sikap yang paling positif. Bagi satu, riset telah mengindikasikan bahwa sikap positif menambah kesehatan. Mereka yang mempunyai sikap laksana ini pun mempunyai lebih tidak sedikit teman. memproyeksikan sikap positif pun membantu seseorang menanggulangi stres dan masalah lebih baik daripada mereka yang mempunyai sikap negatif.

Sikap positif dibuka dengan citra diri yang sehat. Jika kita akan menyenangi apa adanya dan puas, percaya diri, dan percaya diri, Anda pun membuat orang lain di dekat merasakan urusan yang sama.

Sikap negatif, di sisi lain, pasti saja mempunyai efek sebaliknya. Jadi, membawa sikap negatif mempunyai dua kelemahan. kita merasa buruk mengenai diri kita sendiri, dan Anda menciptakan orang lain menikmati hal yang sama.

Jika Anda hendak mempunyai sikap positif, Anda mesti menonjolkan benak sehat. Ini barangkali sangat sulit dilaksanakan saat ini karena, di dekat kita, media tidak memberi anda apa-apa selain benak negatif. Sebuah penelitian mengindikasikan bahwa untuk masing-masing 14 urusan yang disebutkan orang tua untuk anaknya, melulu satu yang positif. Ini benar-benar pemikiran yang menyedihkan.

Jika Anda mengharapkan pandangan hidup yang lebih sehat, Anda butuh memikirkan benak bahagia, dan Anda mesti mendengar hal-hal positif juga. Jadi, apa yang dapat kamu lakukan? Sebagai permulaan, Anda dapat melihat film lucu, Anda dapat bermain dengan anak-anak, menguras waktu berkelakar dengan teman-teman. Semua pekerjaan ini mengisi Anda dengan rangsangan positif, yang pada gilirannya mempromosikan sikap positif.

Meskipun tidak barangkali untuk menjauhkan diri dari hal-hal negatif di dekat kita, kita masih dapat mengerjakan sikap positif dengan berfokus pada hal-hal baik, hal-hal positif dalam hidup.

Dan sikap positif yang kita bawa kini dapat bermanfaat untuk orang lain. Kadang-kadang saat orang beda merasa sedih, urusan yang banyak sekali orang lakukan ialah mencoba memberi mereka nasihat. Tetapi kadang-kadang, yang mereka butuhkan ialah seseorang guna duduk di samping mereka, dan memperhatikan mereka. Jika kita mempunyai sikap positif, Anda barangkali dapat menghibur mereka tanpa mesti menuliskan apa pun.

Jika sikap positif benar-benar hebat, kenapa orang memilih guna mengadopsi sikap negatif? Seseorang yang mempunyai sikap negatif barangkali sebenarnya mengirim sinyal guna perhatian. Sebelum kita salah mengerti, merasa sedih, marah, atau murung bukanlah salah tersebut sendiri. Tetapi terlampau lama memikirkan hal-hal ini pun tidak sehat. Ada waktu guna berduka.

Seperti biasa, andai Anda dilanda masalah, bahkan di ketika tergelap Anda, konsentrasi pada hal-hal baik dalam hidup, kita akan tidak jarang kali mempunyai harapan. Masalah menjadi sesuatu yang dapat Anda atasi.

Anda tidak bakal rugi tidak sedikit dengan mengadopsi sikap yang sehat dan positif. Studi mengindikasikan bahwa sikap seperti tersebut sebenarnya menghambat penuaan, menciptakan Anda lebih sehat, menolong Anda mengembangkan mekanisme menanggulangi stres yang lebih baik, dan mempunyai efek yang paling positif pada seluruh orang yang kita temui masing-masing hari. Jadi, apa yang tidak digemari tentang sikap positif? Adopsi satu hari ini.

“The Game of Life” Mulai pelatihan kita sendiri: program 7 hari

3ab45c4f80f7d237ded50357e2088b0c

“The Game of Life” Mulai pelatihan kita sendiri: program 7 hari

Pernahkah kita menjadi pelatih kesebelasan lingkungan? Saya tahu bagaimana rasanya kesatu kali saya mengajar tim anak-anak sepak bola berusia tujuh tahun dan seberapa tidak sedikit mereka benar-benar bisa menguji kesabaran saya, belum lagi kewarasan ketika mereka berlari menendang bola laksana semut ke besar, putih remah. Rasanya mengherankan pada awalnya, mesti ditatap oleh sekelompok anak-anak yang mereka bakal tahu bahwa saya bukan orang di lapangan. Kedengarannya salah, kan? Tapi apa yang mati mengenai pembinaan?

Melatih ialah tentang menjadi, ‘pelatih’ dalam dunia korporat penangan, lini depan, dan bahkan sejumlah benchwarmers menantikan waktu mereka guna diberi peluang tampil. Saya tahu bagaimana rasanya saat saya pulang ke kegiatan rutin saya. Beberapa pemain melulu materi MVP, dan sejumlah dari mereka melulu untuk menyokong MVP jadi kenapa repot-repot bertahan? Kedengarannya ironis saat mereka menuliskan ‘tidak terdapat saya di tim’, namun bahkan orang-orang yang tidak cukup berprestasi juga dapat menjadi pecundang.

Ini ialah langkah-langkah yang dapat dilaksanakan dalam sehari, dan tidak peduli apa pun, diperlukan tekad guna menjadi pelatih.

1. Banyak percakapan hari ini mengenai Pembentukan Tim Korporat. Ada banyak, tidak sedikit pilihan: paket liburan, kursus tali, permainan kantor yang sedang berlangsung, pemecah kebekuan, dll. Manajemen pun dapat melakukan pembelian video, buku, dan paket seminar untuk menolong mereka membina organisasi mereka menjadi kesebelasan yang layak dipunyai . Beberapa saat lantas saya bakal memberi Anda sejumlah ide mengenai di mana kita dapat menggali informasi mengenai alat-alat pengembangan kesebelasan ini.

2. Kebenaran mengenai motivasi menantikan untuk dipahami! Sudah matang dan siap guna Anda bertindak hari ini. Jangan puas dengan omong kosong yang mematikan pikiran. Praktis dalam 3 teknik kecil guna mulai menunggu jam alarm kita berbunyi masing-masing pagi sebelum Anda berdempetan dengan tim.

3. Pengalaman ialah hal terbaik terlepas dari apa kita lulus. Ada sesuatu mengenai menjadi orang yang tahu bagaimana teknik membangkitkan sisi energetik dari satu individu, dan lebih lagi saat Anda mencampurnya dengan semua tim.

4. Bagi mempertanyakan seseorang dari kinerjanya kadang-kadang diperlukan, namun tidak pernah mempertanyakan pengetahuan atau kepintaran mereka. Sayangnya, saya sudah melihat sejumlah kesalahan dari pelatih masa kemudian yang kelihatannya tidak pernah memahami apa yang mesti dilewati pemain guna mendapatkan kegiatan dengan benar. Ini akan mengakibatkan kejengkelan lebih lanjut dan bahkan barangkali permusuhan. Jika Anda hendak pekerjaan dilaksanakan dengan benar, maka kerjakan sendiri. kita akan menyaksikan bagaimana keadaannya di pihak penerima dan tersebut akan menolong Anda menilai arah yang lebih baik guna perbaikan.

5. Mengirim pemain ke bangku cadangan barangkali adalahpengalaman terjelek yang mesti dilewati seorang pelatih, terutama andai pemain Anda ialah pemain top. Dalam berurusan dengan orang laksana ini, pastikan ia menumpahkan isi hatinya secara sukarela. Egotisme dalam diri seorang pelaku ingin membuat mereka kehilangan konsentrasi bahkan pada kekeliruan terkecil, maka Anda dapat menangkapnya. Bersikaplah tegas, namun pahami mengenai itu.

6. Jangan biarkan posisi kita membutakan kita dari apa yang seharusnya kita lakukan. Bahkan pelatih lumayan manusiawi untuk beranggapan bahwa mereka jauh lebih unggul, tetapi melulu menurut pangkat. Bahkan andai Anda sudah berada di posisi mereka saat Anda seusia mereka, lebih baik menyalurkan sepotong kebijaksanaan supaya mereka menyadari bahwa ini bakal menguntungkan mereka sendiri.

7. Terakhir, Anda mesti belajar memercayai diri sendiri dan kesebelasan Anda. Keputusan dan kinerja terutama ialah tujuan Anda, dan ada tidak sedikit dari mereka untuk menyaksikan apakah mereka dapat mengerjakan tugas dengan lebih efisien. Jadi sebelum Anda beranggapan untuk mengirim seorang anggota ke bangku cadangan, berbincang-bincanglah dengan dia dan lihat apakah mereka mempunyai masalah. Jika terlampau pribadi, maka dorong mereka untuk mengerjakan yang terbaik dan tersebut juga menolong memberi mereka tamparan yang baik dan menggembirakan.

Saya kira ada seluruh yang ada guna itu. Menjadi drone korporat sendiri, saya tahu alangkah pentingnya untuk perusahaan guna menjadi sukses, dan anda semua ialah bagian dari kesuksesan itu. Pelatih terdapat di sana guna tidak menciptakan pekerjaan Anda tidak banyak sulit melulu karena kita mempunyai masalah sikap atau tidak tidak sedikit pemain, namun mereka ialah panduan yang akan menolong Anda tampil sekuat mungkin. Anda bakal melakukannya dengan bangga sebuah hari, pun Anda.

Menetapkan Tujuan kita – Lebih Mudah Dikatakan, Mudah Dilakukan

cfb4db422d69b2078297317f377ce0a5

Menetapkan Tujuan kita – Lebih Mudah Dikatakan, Mudah Dilakukan

Dasar-dasar memutuskan tujuan ialah rahasia umum yang diketahui oleh atlet sekaliber, pengusaha dan pengusaha perempuan yang sukses, dan seluruh jenis orang yang berprestasi di seluruh bidang yang berbeda. Dasar-dasar memutuskan tujuan memberi Anda semangat dan konsentrasi jangka pendek dan jangka panjang. Mereka menolong Anda mengatur konsentrasi pada pendapatan pengetahuan yang dibutuhkan dan menolong Anda merencanakan dan menata sumber daya dan masa-masa Anda sampai-sampai Anda dapat mendapatkan yang terbaik dari hidup Anda.

Menetapkan destinasi jangka pendek dan jangka panjang yang didefinisikan dengan jelas bakal memungkinkan Anda guna mengukur peradaban Anda dan menjangkau kepuasan individu setelah Anda sukses memenuhi destinasi Anda. Memetakan peradaban Anda pun akan memungkinkan Anda guna benar-benar menyaksikan tahap solusi yang mengarah pada realisasi aktual dari destinasi Anda. Ini menghilangkan perasaan lama dan sia-sia mengarah ke pencapaian destinasi Anda. Kepercayaan diri dan tingkat kompetensi Anda pun akan meningkat sebab Anda bakal lebih sadar akan keterampilan Anda ketika Anda menuntaskan atau menjangkau tujuan Anda.

Dasar-dasar penataan tujuan bakal melibatkan menyimpulkan apa yang benar-benar hendak Anda kerjakan dengan kehidupan individu Anda dan apa destinasi jangka pendek dan jangka panjang yang kita butuhkan guna mencapainya. Maka Anda mesti memecah destinasi menjadi target yang lebih kecil dan bisa dikelola yang mesti kita selesaikan untuk menjangkau target seumur hidup Anda. Setelah Anda menciptakan daftar, tidak boleh buang waktu guna menangani destinasi Anda.

Cara yang baik guna memiliki susunan yang bisa dikelola ialah mempunyai serangkaian destinasi harian dan mingguan. Dengan mengerjakan ini, kita akan tidak jarang kali berada dalam posisi mengarah ke sasaran rencana kehidupan Anda. Setiap hari bakal memberi Anda peluang untuk mengisi tujuan tertentu yang memberi kita perasaan puas.

Berikut ialah beberapa tuntunan yang mesti dipertimbangkan dalam memutuskan tujuan dan mencapainya.

Sikap memainkan peran yang paling besar dalam memutuskan dan menjangkau tujuan Anda. Anda mesti bertanya pada diri sendiri apakah terdapat bagian dari diri kita atau benak Anda yang menyangga Anda untuk menuntaskan tujuan sangat sederhana Anda? Jika terdapat bagian dari perilaku kita yang menjadi penghalang atau menciptakan rencana kita berantakan? Jika kita mempunyai masalah di bidang ini maka urusan yang mesti dilakukan ialah mengatasi masalah ini. Solusi barangkali termasuk trafik ke dokter atau psikiater guna mengendalikan emosi Anda.

Karier diciptakan oleh praktik manajemen masa-masa yang baik. Kegagalan dalam karier tidak jarang dikaitkan dengan manajemen masa-masa yang buruk. Karir membutuhkan tidak sedikit hal dari seorang pribadi yang tidak jarang menjadikan karier sebagai kehidupan individu. Rencanakan seberapa jauh Anda hendak memasuki karir Anda.

Pendidikan ialah kunci dalam menjangkau tujuan Anda. Jika destinasi Anda mewajibkan Anda mempunyai gelar tertentu atau membutuhkan spesialisasi tertentu atau menuntut kemampuan tertentu guna dikembangkan, buatlah rencana dalam mendapatkan edukasi yang sesuai.

Keluarga kita seharusnya tidak pernah ketinggalan rencana Anda. Jika kita baru mengawali maka Anda mesti menyimpulkan apakah Anda hendak menjadi orang tua atau kapan Anda hendak menjadi orang tua. Anda pun harus tahu apakah kita benar-benar bakal menjadi orang tua yang baik dan seberapa baik Anda bersangkutan dengan anggota family besar

Situasi finansial pribadi pun memainkan peran utama dalam menjangkau tujuan Anda. Miliki sasaran realistis mengenai berapa tidak sedikit yang hendak Anda dapatkan. Anda pun harus dapat menciptakan rencana atau langkah di mana Anda bakal dapat menjangkau potensi pendapatan Anda.

Individu yang berbakat secara jasmani mungkin dapat menjangkau tujuan berhubungan olahraga laksana berada di asosiasi Bola Basket Nasional atau Liga Sepak Bola Nasional. Menentukan kemampuan jasmani Anda mesti menjadi di antara prioritas Anda. Namun keterbatasan jasmani dapat ditaklukkan dengan perencanaan yang tepat.

Seperti kata pepatah – ‘Semua bekerja dan tidak terdapat permainan menciptakan Jack menjadi anak yang membosankan’, atau sesuatu guna efek itu, pasti saja benar hingga akhir surat. Memberikan diri Anda tidak banyak kesenangan: mesti dimasukkan ke dalam rencana Anda.

Untuk mulai menjangkau tujuan seumur hidup Anda, tetapkan rencana seperempat abad, kemudian jabarkan menjadi rencana 5 tahun lantas jabarkan lagi menjadi rencana 1 tahun, kemudian rencana 6 bulan lantas rencana bulanan, kemudian mingguan, lalu masing-masing hari.

Kemudian buat susunan hal-hal yang mesti dilaksanakan untuk hari itu.

Selalu tinjau rencana kita dan bersiaplah untuk bisa jadi darurat.

Dasar-dasar penataan sasaran seharusnya tidak begitu sulit sesudah Anda terbiasa dengannya.

Kontrak cloud Pentagon sueball: Oh tidak, Oracle tidak membutuhkan dokumen itu, AWS memberi tahu pengadilan

5ed6a65bba3bfd2678dedbefea4a8273

Tuntutan Oracle atas kontrak cloud Pentagon senilai $ 10 miliar ialah “putaran” opsi ceri, AWS menuliskan dalam sebuah pengusulan (PDF) yang bertujuan guna menghentikan Big Red mengakses dokumen internal dan menggulingkan dua mantan staf pemerintah.


Oracle menggugat Departemen Pertahanan AS atas keputusannya untuk memberikan kontrak mega-cloud, Joint Enterprise Defense Infrastructure (JEDI), untuk satu vendor.

Keluhan kedua yang dikemukakan ke Pengadilan Klaim Federal ialah bahwa pemerintah sudah “membuat” permintaan “kriteria gerbang” proposal untuk memberi batas jumlah vendor yang bisa bersaing.

Oracle pun menuduh bahwa dua mantan anggota staf DoD – Deap Ubhi dan Anthony DeMartino (lihat kotak) – yang mempunyai ikatan dengan AWS tercebur dalam menyusun kontrak.

Setelah dakwaan ini, lengan berawan dari ‘toko serba ada’ ikut campur dalam permasalahan ini, dan dalam pengusulan terbaru, dikemukakan minggu lalu, meminta pengadilan untuk menampik permintaan Oracle guna materi tambahan.

Di samping meminta akses ke delapan kelompok bahan pemerintah – yang bermerek AWS “hampir masing-masing dokumen tunggal di semua pengadaan cloud JEDI” – Oracle bertujuan guna menambahkan lebih tidak sedikit materi mengenai Ubhi dan DeMartin ke dalam catatan.

Ini tergolong blog individu dan tweet dari Ubhi yang menurut keterangan dari AWS Oracle berjuang untuk “memutar” untuk mengindikasikan bias, dan pelajaran yang diinginkan untuk dikoleksi dengan melayani penemuan pihak ketiga dan mengerjakan deposisi pada Ubhi dan DeMartino.

Namun AWS menuliskan gerakan Oracle “penuh dengan kesalahan ciri khas dan terlampau berlebihan peran yang dimainkan kedua pribadi ini dalam pengadaan Cloud JEDI”.

Dikatakan Big Red telah memakai informasi dan dokumen yang dikoleksi selama pengaduan yang tidak berhasil  ke Kantor Akuntabilitas Pemerintah untuk menciptakan “narasi yang melayani diri sendiri” menurut “potongan email dan pesan Slack informal”.

Di samping itu, AWS mengindikasikan sudah terdapat bahan sah pada daftar sebagai hasil dari protes GAO. Sebagai contoh, justifikasi sah diterbitkan mengenai keputusan untuk memberikan penghargaan untuk satu vendor dan pada opsi “kriteria gerbang”.

Ada juga daftar dari petugas kontrak yang mengindikasikan bahwa dia sudah mengidentifikasi bisa jadi bias di Ubhi dan DeMartino tetapi memutuskan bahwa keterlibatan mereka tidak dominan  negatif pada pekerjaan.

Petugas tersebut mengatakan keterlibatan Ubhi melulu terbatas pada “kegiatan penelitian pasar” selama tidak cukup dari tujuh minggu, setelah tersebut ia mengundurkan diri; Pekerjaan DeMartino ialah “menteri dan asal-asalan … dan [dia] tidak berpartisipasi secara individu dan secara substansial dalam pengadaan”.

“Pejabat Kontraktor pada ketika yang sama mendokumentasikan evaluasi tanpa konfliknya dan sejak tersebut dengan keras membela dakwaan Oracle yang paling luas,” kata AWS.

Perusahaan menambahkan bahwa, sebab Oracle tidak membantah daftar administrasi mengandung bahan-bahan ini, pun tidak mendakwa bahwa terdapat pembuat keputusan yang bias, “tidak terdapat dasar” untuk daftar yang bakal diperluas.

“Oracle tidak benar-benar menggali penemuan guna melawan rasionalitas keputusan Agensi yang terdokumentasi, yang telah ada dalam daftar administrasi,” kata dokumentasi AWS.

Sebaliknya, AWS menegaskan bahwa niat Oracle ialah untuk mengenalkan penemuannya sendiri untuk menyokong “tuduhan tidak pantasnya” mengenai mantan pejabat pemerintah.

“Pengadilan tidak mesti melakukan penyelidikan de novo sendiri atas perintah Oracle dan lantas memaksakan hasil pada agensi,” kata AWS – namun mengabulkan permintaan luas Oracle akan mengerjakan hal ini.

Pemerintah AS v Silikon Valley: Oracle mengatakan berutang $ 400 juta kepada perempuan dan minoritas

343037748913436c0e4b81e02e90f61c

Departemen Tenaga Kerja AS (DoL) mendakwa perusahaan teknologi Oracle mengerjakan diskriminasi yang meluas terhadap wanita dan orang kulit berwarna, tergolong lebih dari $ 400 juta upah yang hilang dan maraknya pengucilan orang kulit hitam dan Hispanik dalam perekrutan.



Keluhan federal yang dikemukakan Selasa menuliskan bahwa dari selama 500 orang yang dicarter untuk kegiatan teknis sekitar periode empat tahun, melulu lima orang Hispanik dan melulu enam orang Afrika-Amerika. DoL pun menuduh bahwa lebih dari 5.000 wanita ditunaikan rendah, dengan perbedaan setinggi 20%, dan bahwa lebih dari 11.000 karyawan Asia ditunaikan rendah, dengan kesenjangan setinggi 8%.

Oracle secara sistematis menunaikan ribuan wanita, kata gugatan itu
Klaim spektakuler dari pejabat tenaga kerja AS yang menargetkan di antara perusahaan terbesar di Lembah Silikon di bina menurut bukti pengacara hak-hak sipil yang diuraikan dalam permasalahan diskriminasi gender kelas-tindakan pekan lalu. Keluhan baru DoL paling penting sebab mencakup analisis mendetail tentang praktik perekrutan Oracle dan teknik wanita dan orang kulit berwarna menghadapi perbedaan “ekstrem” di sepanjang karier mereka di perusahaan.

Kasus ini pun adalahtantangan yang luar biasa untuk sektor teknologi, dengan dakwaan serius datang dari cabang administrasi konservatif Trump, yang lazimnya memusuhi masalah hak-hak buruh, diskriminasi ras dan kesetaraan gender. Keluhan DoL menggemakan klaim penyelidik tenaga kerja terhadap Google, yang sudah memerangi dakwaan profil tinggi mengenai perbedaan upah sistemik.

Oracle, yang berkantor pusat di Redwood Shores dan mempunyai lebih dari 70 tempat di AS, meluangkan layanan komputasi awan guna perusahaan di semua dunia. Perusahaan sudah memiliki sejumlah kontrak dengan pemerintah federal, dengan total lebih dari $ 100 juta setahun. Itu berarti laksana Google, Oracle tunduk pada undang-undang anti-diskriminasi federal dan audit pembayaran DoL.

Mengingat skala klaim dan ukuran kontrak, ada tidak sedikit yang dipertaruhkan guna Oracle, yang sebelumnya telah menyangkal tuduhan diskriminasi.

Mendaftarlah guna pengarahan pagi di AS

“Setelah dipekerjakan, perempuan, orang kulit hitam dan orang Asia secara sistematis ditunaikan kurang relatif terhadap rekan sebaya mereka,” kata pengaduan itu. “Kurang bayar ini didorong oleh tidak sedikit faktor, tergolong ketergantungan Oracle pada gaji sebelumnya dalam memutuskan gaji mula dan menunjukkan karyawan itu ke kegiatan bergaji rendah.”

California telah tidak mengizinkan pengusaha guna meminta pelamar mengenai pembayaran sebelumnya dalam upaya untuk meminimalisir ketidaksetaraan upah.

“Penindasan pembayaran guna non-kulit putih, karyawan non-laki-laki Oracle sangat fanatik sehingga terus berlanjut dan meningkat buruk dalam karier yang panjang”, kata dokumentasi itu, menambahkan bahwa perempuan dan pekerja kulit hitam dan Asia dengan empiris bertahun-tahun ditunaikan sebanyak 25% lebih tidak banyak dari rekan-rekan mereka.

Ini berarti “kesenjangan upah yang semakin meningkat sebab karyawan itu lebih tidak sedikit mencurahkan hidup mereka guna Oracle”, tulis DoL.

Perbedaan dalam pembayaran untuk wanita dalam pengembangan produk, TI dan kegiatan pendukung dari 2013 sampai 2016 berhubungan dengan kerugian minimal $ 165 juta dalam total kompensasi, kata pengaduan itu. Analisis DoL mengontrol masa-masa karyawan di perusahaan, pengalaman, kelompok pekerjaan, dan hal lainnya.

Kurang dari 30 karyawan berkulit hitam di Oracle pun relatif tidak cukup bergaji dikomparasikan rekan-rekan mereka yang berkulit putih, yang menderita ketimpangan gaji setinggi 7,5%, kata pengaduan itu.

DoL kesatu kali menggugat Oracle pada tahun 2017, tepat sebelum Trump dilantik, dan keluhan baru minggu ini meminta pengadilan guna meminta Oracle menunaikan upah yang hilang dan membetulkan kompensasi diskriminatif dan praktik perekrutan. Departemen tenaga kerja menuliskan mereka percaya Oracle belum mengadopsi reformasi semenjak pengaduan kesatu, menganjurkan perusahaan kini berutang signifikan lebih dari $ 400 juta yang diduga kepada pekerja yang sudah menderita ketidakadilan pembayaran.

Pada tahun 2017, seorang juru bicara Oracle menuliskan tuduhan DoL “tidak berdasar” dan bahwa keputusan pembayarannya “tidak diskriminatif”. Seorang juru bicara Oracle menolak menyerahkan komentar pada hari Selasa.

Dalam urusan pola perekrutan, analisis DoL mengejar bahwa perusahaan paling memilih mempekerjakan karyawan Asia – populasi yang kemudian ditunaikan rendah oleh perusahaan. Dari 500 alumni perguruan tinggi baru-baru ini yang dicarter Oracle guna kantor pusatnya, 90% ialah orang Asia, meskipun tidak cukup dari 65% alumni dengan gelar yang relevan di sekolah-sekolah lokasi ia direkrut ialah orang Asia.

DoL menyarankan supaya Oracle pun menargetkan pekerja Asia sebab ketergantungan mereka pada perusahaan guna otorisasi guna bekerja di AS, yang memungkinkan perusahaan untuk lantas menekan upah mereka. Kurang bayar karyawan Asia sama dengan total kerugian $ 234juta, kata gugatan itu.

Praktek memprioritaskan pelamar Asia pun telah mengakibatkan pengecualian parah orang non-Asia dalam perekrutan, menurut keterangan dari keluhan, yang menuliskan bahwa Oracle merekrut nol alumni Hispanik pada 2015 dan nol alumni kulit hitam pada 2016.

Eksekutif Oracle secara tersingkap mengundurkan diri sesudah CEO bergabung dengan kesebelasan transisi Trump
Kasus ini meningkatkan kekhawatiran yang semakin memuncak mengenai diskriminasi dan bias di Lembah Silikon, yang sudah menghadapi perhitungan sekitar dua tahun terakhir seputar cerita pelecehan seksual, rasisme, dan ketidaksetaraan upah.

Jim Finberg, pengacara hak-hak sipil yang mewakili pekerja Oracle dalam gugatan aksi-class yang terpisah, menuliskan laporan DoL menyokong analisis dalam kasusnya, yang menuliskan bahwa perempuan mendapatkan rata-rata $ 13.000 lebih rendah per tahun dikomparasikan pria dalam kegiatan yang setara.

“Temuan mereka konsisten dengan temuan kami, bahwa data penggajian memutuskan bahwa Oracle menunaikan perempuan lebih tidak banyak daripada laki-laki, bahkan saat mereka mengerjakan pekerjaan yang sama dan mempunyai pengalaman dan masa kerja yang sama dan tinjauan kinerja,” katanya dalam suatu wawancara. “Sudah waktunya untuk Oracle untuk mengerjakan hal yang benar dan berhenti memperlakukan perempuan sebagai penduduk negara ruang belajar dua.”

Paket Baru Vodafone Dengan Panggilan Tidak Terbatas, Program Peningkatan Data & iPhone

93b9a7079eb798e39499ad550a86cf71

Teman-teman, sejumlah tahun terakhir, sudah terjadi kompetisi antara perusahaan telekomunikasi guna saling mengalahkan. Data murah, lebih tidak sedikit perang masa-masa bicara tidak saja untuk rencana prabayar namun perusahaan terus memikat pelanggan guna rencana pascabayar. Sekarang Vodafone mengenalkan rencana pascabayar baru di Rs. 649.



Berdasarkan keterangan dari laporan Telecom Talk, paket ini dinamai RED iPhone Forever & guna ini mesti menunaikan Rs. 649 per bulan. Berbicara mengenai kelebihannya, paket ini menawarkan panggilan lokal & STD tanpa batas, yang tanpa batas FUP. Ada juga kemudahan Roaming Nasional Tanpa Batas dalam Paket. Berbicara mengenai data, paket ini bakal mendapatkan data 2G / 3G / 4G 90GB masing-masing bulan. Data Rollover sampai 200GB

Penawaran paket baru Vodafone

Vodafone pun menawarkan berlangganan Vodafone Play 12 bulan cuma-cuma dengan paket ini. Dengan ini, pemakai menemukan Berlangganan Video Amazon Prime & Amazon Prime sekitar setahun.

Program RED iPhone Forever

Bicara mengenai program RED iPhone Forever, andai Anda secara tidak sengaja menjatuhkan iPhone Anda, tampilan bobrok atau andai ada kehancuran pada ponsel maka harganya selama Rs. 15.000. Tetapi di bawah program ini, Anda melulu perlu membayar ongkos penanganan layanan Rs. 2000 & GST dan iPhone Anda bakal sepenuhnya diperbaiki.

Penawaran pembelian  Vodafone
Terlepas dari ini, Vodafone Rs. 649 pun mempunyai penawaran pembelian  dalam rencana, di mana Anda bisa mengubah iPhone yang terdapat dengan iPhone baru. Penggantian melulu untuk iPhone 5S & iPhone berikutnya.
Seiring dengan tersebut telepon mesti dibeli dari pengecer sah & tersebut tidak boleh lebih dari 18 bulan.
Penggantian telepon tidak lebih dari 18 bulan, namun dapat dibetulkan atau ditingkatkan. Di bawah program iPhone Forever, Anda pun dapat memilih untuk memungut dan menjatuhkan.

Angkat tangan siapa yang tidak melawan Oracle di pengadilan?

e45efbef6bdee6f48cd9f1bf2afa6e26

Angkat tangan siapa yang tidak melawan Oracle di pengadilan?



Pertarungan hak cipta Oracle dengan HPE mengenai perangkat lunak sistem operasi telah dikeluarkan dari pengadilan.

Tuntutan itu dimulai pada tahun 2016, ketika Big Red menuduh HPE secara tidak benar bermitra dengan maintenance biz Terix Computer guna memasarkan sokongan pihak ketiga untuk sistem operasi Solaris. Oracle mengatakan hanya mitra sah yang dapat mendukung OS.

Pertengkaran bergemuruh melalui proses penemuan yang luas selama beberapa besar tahun lantas – tetapi minggu ini selesai saat Hakim Jon Tigar mengabulkan mosi HPE untuk penilaian singkat, dengan membuang permasalahan tersebut keluar.

Litigasi yang dipanaskan, yang diadakan di Distrik Utara California, membuat Oracle dinasihati sebab memakai “bahasa yang terlalu panas, berlebihan, tidak perlu”.

Sementara itu, upaya HPE untuk memberi sanksi guna co-CEO Oracle Mark Hurd atas apa yang dikatakannya merupakan “penghancuran dokumen yang meluas, selektif, dan tidak dapat dijelaskan” dari informasi yang mungkin relevan dengan persoalan tersebut dicap “berlebihan” dalam salah satu surat perselisihannya, yang merupakan yang ke 24 dalam persoalan ini.

Dalam upaya untuk menyampaikan gugatan, HPE tahun lalu menyampaikan mosi untuk putusan singkat, yang mengatakan: “Oracle tidak menambahkan bukti yang cukup untuk membuat perselisihan material tentang elemen-elemen penting dari klaimnya.”

Hakim kemarin menyampaikan perintah, di bawah meterai, memberikan mosi terdakwa untuk putusan singkat, sambil menyangkal gerakan silang Oracle.

HPE sebelumnya sudah mengupayakan supaya permasalahan ini dibatalkan, tetapi ini dibatalkan pada Januari 2017, ketika hakim yang sama menyebutkan bahwa Oracle “secara masuk akal menyatakan klaim atas pelanggaran hak cipta yang terjadi”.

Big Red berhasil menggugat Terix dan co-terdakwa Maintech pada 2013 karena menyalahgunakan kekayaan intelektualnya – patch untuk Solaris – dan pada 2015 Terix diperintahkan guna menunaikan sampai $ 58 juta.

Oracle masih bisa berupaya untuk menyampaikan banding atas keputusan terakhir, dan The Register telah bertanya guna perusahaan apakah mereka berencana untuk melakukannya.

Oracle vs AWS: Eksekutif puncak Oracle mengatakan teknologi database AWS 15 tahun di belakang Oracle

4e39c4e96b688a7d448a59e563edcfc6

Database yang Amazon Web Services (AWS), raksasa ritel Amazon’s Cloud arm, ketika ini tawarkan ialah “mengerikan” dan “bencana total” bila dikomparasikan dengan Database Otonomi “self-driving” Oracle, perusahaan berbasis Redwood Shores (California) eksekutif puncak global sudah mengklaim.



Berdasarkan keterangan dari Andrew Mendelsohn, Wakil Presiden Eksekutif, Oracle Database, yang melapor langsung untuk Co-Founder dan Chairman perusahaan Larry Ellison, seluruh penawaran data warehouse AWS laksana Aurora atau Amazon Redshift dan lainnya minimal 10-15 tahun di belakang teknologi database yang dipakai Oracle. telah.

“Kami ialah pemimpin yang tidak perlu dipermasalahkan dalam urusan produk-produk basis data. AWS tidak bisa menandingi keahlian, R&D, dan bakat kami yang kami miliki di balik menjadikan database Oracle opsi utama di sekian banyak  industri. Semua penawaran basis data AWS ketika ini mengerikan, bencana total,” kata Mendelsohn untuk IANS dalam suatu wawancara di sini.

Eksekutif top Oracle dan AWS sudah berdebat mengenai pengabaian Amazon atas database Oracle dalam operasi internalnya selama sejumlah waktu.

CEO AWS Andy Jassy pada bulan November menuliskan bahwa Amazon bakal melepas seluruh beban kerjanya dari basis data Oracle pada akhir tahun ini dan menempatkannya pada penawaran basis datanya sendiri.

Pada konferensi AWS “Reinvent 2018” yang baru-baru ini berlalu di Las Vegas, Jassy menunjukkan satu slide presentasi tentang perkembangan Cloud yang mempunyai Ellison “mengintip”.

“Database Oracle dan SQL mahal dan tidak ramah pelanggan. Ini ialah database penjaga lama. Database Aurora kami mempunyai kecepatan inovasi yang tidak tertandingi. Ini ialah momen untuk kemerdekaan basis data,” kata Jassy, ​​meneliti Oracle.

Namun, Mendelsohn merasa bahwa bukan tersebut masalahnya.

“Bersama-sama saya pikir AWS mempunyai sembilan penawaran basis data tetapi saat menyangkut Oracle, ketersediaan yang belum pernah terjadi sebelumnya, kinerja tinggi, skalabilitas, dan ketenteraman dengan ongkos yang jauh lebih rendah dalam satu platform tunggal memberi anda keuntungan yang jelas,” kata Mendelsohn untuk IANS.

Oracle Autonomous Database, menurut keterangan dari Ellison, kini memiliki keterampilan untuk secara otomatis memindai ancaman ketenteraman dan merealisasikan pembaruan ketenteraman saat berlangsung untuk menolong mencegah serangan siber dan pencopetan data.

“Kami tidak menagih Anda tidak sedikit uang untuk mengalihkan data bolak-balik, masuk dan terbit dari Cloud kami. Amazon menagih Anda tidak sedikit uang sebab memindahkan data dari Cloud Anda. Hampir cuma-cuma untuk memindahkannya ke Cloud Anda. Mereka mengenakan ongkos Anda 100 kali lebih tidak sedikit untuk mengeluarkannya dari Cloud Anda, “kata Ellison ketika pidatonya di Oracle OpenWorld pada Oktober tahun lalu.

Oracle cloud utama siap untuk mengenalkan pusat data kesatu kalinya di Mumbai akhir tahun ini.

Pusat data akan menolong Oracle menghadapi pemain Cloud utama laksana Amazon Web Services (AWS), Google Cloud Platform (GCP) dan Microsoft Azure yang telah mempunyai kehadiran signifikan di negara ini.

CEO Xiaomi Lei Jun membagikan render resmi Mi 9

1d9c2b3ba0dc72dc20473859371bffd8

Xiaomi diduga akan mengenalkan flagship Mi 9 minggu depan pada 20 Februari, di hari yang sama Samsung diduga akan memberitahukan jajaran ponsel Galaxy S10 di San Francisco. Xiaomi mempunyai acara yang dijadwalkan di Tiongkok pada hari yang sama. Sekarang, co-founder Xiaomi dan direktur divisi Cina, Chuan Wang memposting sejumlah sampel gambar yang dipungut dari penataan tiga kamera ponsel di Weibo. Gambar dan tanda air di dalamnya mengungkapkan Mi 9 bakal datang dengan kamera 48MP.



Tiga potret yang diberikan oleh co-founder ialah bunga dalam cahaya rendah, dibuntuti oleh potret tiga anjing (meskipun di kandang) dan kepiting (juga di akuarium). Sementara potret kesatu tidak mempunyai tanda air, dua lainnya membawa tanda air Mi 9 dengan tulisan, “48MP Triple Camera”. Ketiga potret tampaknya paling detail. Anda dapat melihat masing-masing kelopak bunga pribadi serta perbedaan cahaya yang jatuh pada mereka. Foto kedua anjing pun mempunyai kejelasan yang luar biasa. Rambutku memantul ke cahaya, tetapi setiap helai rambut dapat kulakukan. Foto ketiga pun mempunyai detail tinggi yang serupa di mana Anda menyaksikan tekstur tubuh kepiting. Bahkan gelembung udara di sudut terlihat paling detail, namun balon udara besar di sudut kiri atas mengungkapkan bahwa kamera menumpuk piksel guna meyakinkan hasil bidikan cahaya rendah yang lebih detail.

Namun, karena potret diposting di Weibo, metadata pribumi hilang dan akibatnya, kami tidak dapat memahami ISO dan kecepatan rana di mana potret diambil.

CEO Xiaomi Lei Jun pun memposting terjemahan sah ponsel di Weibo guna mengkonfirmasi informasi sebelumnya. Render sah mengungkapkan Mi 9 mempunyai eksterior biru mengkilap dengan warna gradien. Telepon ini mempunyai pengaturan tiga kamera secara vertikal, salah satunya ialah sensor 48MP Sony IMX586, sementara yang kedua ialah sensor 12MP dan sensor ToF yang ketiga. Di unsur depan, ponsel ini diinginkan menampilkan sensor Sony IMX576 24MP guna selfie.

Gambar-gambar yang bocor tersebut juga mengungkapkan bahwa ponsel tersebut akan menggetarkan cucuran air, sekali lagi mengkonfirmasi rumor sebelumnya. Mi 9 diinginkan hadir dengan layar AMOLED 6,4 inci dengan sensor sidik jari dalam layar. Ini bakal didukung oleh Qualcomm Snapdragon 855 SoC diperbanyak dengan 8GB RAM dan penyimpanan 128GB. Ponsel ini pun akan menampung baterai 3500mAh yang diadukan dapat dipenuhi dengan pengisi daya cepat 27W. Ponsel ini diinginkan dapat berlangsung di MIUI 10 berbasis Android 9.